战略规划咨询

战略规划是决定经营成败的关键因素，换句话说，决定经营成功与失败的重要因素，就是看战略规划是否合理、科学。如果经营战略规划错误，就会走向歪路，带来的后果很可能就是面临倒闭的风险。因此，要想高效长久发展下去，必须要制定正确科学的战略规划方案并加以实施。

战略规划咨询的作用:

1、客观分析判断的内外部形势

战略规划咨询老师通过对的内外部资源、环境进行客观地分析与判断，找出影响生存与高效发展的重大战略问题。

2、为解决影响全局的大问题

战略规划咨询老师针对咨询过程中发现的关系生存和发展等重大战略问题，通过机会和威胁、优劣势的把握，为制定或者调整正确的战略规划。

3、帮助有效实施战略

经过战略规划咨询，已明确了战略发展目标、政策方针以及执行方向，在战略规划咨询老师的指导下，找寻战略实施与战略控制的有效方法，确保战略目标得以实现。

广州中略管理咨询公司一直致力为有志于实现长期持久发展的中外提供高质量的战略规划咨询服务。

8、管理者对战略规划的性质认识不清

9、战略不能为运营管控服务，无法通过战略保证利润率

针对中国当前环境的特殊需求，广州中略管理咨询公司提供的战略咨询解决方案，重点针对核心竞争力提升、业务多元化方向和方式、公司治理结构、集团管控模式等重点、热点问题。战略规划咨询服务包括了从战略规划、战略管理、战略支撑体系建设、战略实施辅导、战略绩效评估等全套综合性战略解决方案。

中略战略规划咨询服务案例：

1、【佛山某金融控股有限公司】查看详情
2、【某电气股份有限公司发展战略规划咨询项目】查看详情

中略战略规划咨询服务的作业流程：

中略管理咨询公司的四种咨询模式：