首页
人力资源咨询
文化咨询
中略观察
管理咨询
管理技术
管理前沿
经验分享
实践探索
行业观察
案例分析
深度解读
中略华体会全站登录下载
成功案例
典型客户
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
服务保障
关于中略
中略简介
研究领域
专家团队
中略图书
联系我们
联系我们
战略规划
集团管控
风险管控、组织优化
定岗定编、优员增效
人力资源管理综合优化
研究人员能力发展体系
商业模式设计
划小核算单元
商业服务品牌
文化
股权激励
流程再造
领导力模型
对标管理
法人治理机制
订阅中略·策
分享到:
| 案例巡展
当前位置:
广州中略管理咨询公司
>>
案例巡展
>> 案例巡展
某设计集团薪酬激励体系设计案例
时间跨度:
薪酬改革是内部管理改革的核心所在,做薪酬体系调整,要明确调整的思路和重点,导向一定要简单、直接、明了,并且能够清晰地传导给各级人员,不能兼顾太多的内容。
【点击查看】
某国有集团公司对标管理的项目案例
时间跨度:对标管理,国有对标管理
某国有集团公司自组建以来,大力实施“全球化”战略,全面对标世界一流,行业地位和品牌价值持续提升,全球资源配置能力不断增强,国际化业务稳步增长。
【点击查看】
某乳制品公司薪酬体系搭建项目
时间跨度:
针对该乳业公司薪酬管理所存在的诸多问题,中略咨询顾问专家指出,需要建立一套科学合理的薪酬制度,合理分配利益,激励员工努力工作,促进战略目标的达成,实现与员工的双赢。
【点击查看】
新三板“法人治理机制运作规范”实例
时间跨度:中略咨询
某公司是一家新三板上市公司,该公司在上市之前,实行的是一种缺乏制衡、效率低下的治理结构。当前,该公司为了在新三板上市,需要建立法人治理机制运作规范”。
【点击查看】
某公司“战略管理与年度战略实施审计”
时间跨度:中略咨询
现代的生存环境随着市场的不断成熟更趋严峻,在成长与发展过程中承受着来自各方的压力。
【点击查看】
共6页 5条/页 当前第1页
首页
|
上一页
|
下一页
|
尾页
转到第
页
中略简介
中略文化
服务理念
专家团队
中略动态
联系我们
文化咨询
战略规划咨询
人力资源咨询
综合管理提升
咨询范围
行业覆盖
咨询模式
咨询策略
作业流程
研究领域
典型客户
管理咨询
案例巡展
管理技术
前期服务
售后服务
顾问预约
广州中略管理咨询公司提供战略规划咨询、文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦发展需求,破解管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel 版权所有:华体会全站登录
粤ICP备13060742号
关闭
咨询热线:
400-0014-591
微信咨询
我要留言
联系客服
ManBetX万博体育app
|
hth华体会网页登录入口
|
LD乐动体育手机版官网
|
华体会体育app官方下载
|
博鱼娱乐app下载
|
万博首页登录APP下载
|
万博体育安卓下载
|
万博体育app下载
|
多宝体育官方下载
|