内部控制和风险管理有什么不同之处
  • 内部控制和风险管理有什么不同之处
  • 内部控制和风险管理的不同之处在于:内部控制是风险管理的基础,也是风险管理的重要组成部分;内部控制的动力来自对风险的认识和管理;内部控制只能进行风险防范,无法进行转嫁、承担、...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:19    时间:2022-8-11

战略的作用与意义
  • 战略的作用与意义
  • 战略的作用与意义:明确未来发展方向和目标;明确未来工作重点和资源需求;改进决策方法,提升持续竞争力;明确未来运营发展的策略,保障目标可实现。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:47    时间:2022-8-8

文化建设怎么做?文化建设四大层次
  • 文化建设怎么做?文化建设四大层次
  • 文化建设怎么做?1、确立符合实际情况的发展目标;2、领导层必须成为文化的推动力量;3、文化建设与管理相结合。文化建设四大层次:价值观、行为层、制度层、形象层...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:54    时间:2022-8-4

人力资源管控的内容及设计思路
  • 人力资源管控的内容及设计思路
  • 人力资源管控的内容包括:组织架构管控、职位体系管控、规章制度和流程表单管控、劳动协议管控、人力成本和人员编制管控、人力风险管控、关键人才管控、人力资源信息化建设。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:61    时间:2022-8-3

员工手册与文化的关系与联系
  • 员工手册与文化的关系与联系
  • 员工手册与文化的关系:1、文化是员工手册的组成部分;2、员工手册是文化对外宣传的手段;3、员工手册是文化落地的重要途径。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:100    时间:2022-7-29

员工培训体系建设注意事项
  • 员工培训体系建设注意事项
  • 员工培训体系建设应围绕“一个中心和两个基本点”进行。一个中心,即:以“员工”为中心;两个基本点,即“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”。
  • 编辑:中略咨询    浏览数:106    时间:2022-7-26

风险控制咨询服务,风险控制咨询公司
  • 风险控制咨询服务,风险控制咨询公司
  • 中略咨询提供风险控制咨询服务包括明确可衡量的关键绩效指标、流程的管理以及减少固有业务的风险、为营造品牌危机公关体制等等。中略咨询风险控制咨询公司始终紧盯项目实施风险,确保项目顺...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:120    时间:2022-7-23

绩效考核怎么做?绩效考核的八种方法
  • 绩效考核怎么做?绩效考核的八种方法
  • 绩效考核的八种方法:直接与个人业绩完成率挂钩、团队业绩与个人业绩相结合、多项关键指标组合评定绩效、强行对应等级排序评定绩效、额定指标积分考核绩效评定、直接与工作量挂钩计算绩效、直属上...
  • 编辑:中略咨询    浏览数:133    时间:2022-7-19

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