• 员工培训体系建设注意事项
  •     编辑:中略咨询    浏览数:90    发布时间:2022-7-26 11:20:58
  • 员工培训体系建设注意事项

      员工培训体系建设应围绕“一个中心和两个基本点”进行。一个中心,即:以“员工”为中心;两个基本点,即“分析培训需求、确定培训目标”和“培训效果的评估和落实”。

      1、以员工为中心。培训的目的是提高员工的态度、知识、技能以及行为模式。因此,员工培训工作需要紧密围绕“员工“员工”这一中心点进行,把培训当做是对员工和的双赢投资,建立多层次、多形式、多规格的教育培训体系。“以员工为中心”,这就需要最高管理层、各级部门主管、人力资源部、员工个人都积极的参与到培训中来,参与培训项目的设计,并进行评估培训结果。

      2、分析培训需求、确定培训目标。就是要通过分析培训需求,制定培训课程和培训目标,制定出切实可行的培训计划。

      3、培训效果评估。培训效果评估是为了检验培训计划实施的有效性,分析培训活动开展的成果,找出培训过程中的差距,找到新的培训需求,并进行改进与完善,从而制定新的培训计划。

    员工培训

    员工培训体系建设要注意什么问题

      员工培训体系建设要注意以下六个方面的问题:

      1、学习意愿。调动员工的学习意愿,营造学习氛围,将个人学习与组织学习相结合。

      2、培训和学习必须与战略文化相契合。

      3、明确培训和学习的目标。要区分知识普及还是技能应用,知识普及需要的是高屋建瓴和开拓思维,而技能应用强调模拟实践和习惯形成。

      4、资源的整合。充分挖掘内部培训资源,可先借外部资源完善专项课题,再由内部讲师不断完善。

      5、运用各种形式。比如利用各种会议、多媒体教材、书籍等制式学习资源、主题活动设计、课题研究等。

      6、根据能力胜任模型建立培训体系。先考核评价,根据相应的能力指标进行培训。与此同时,根据受培训者的不同需求而考虑分阶层次、分阶段地组织。

      以上就是关于员工培训体系建设注意事项及问题的介绍,供大家参考。

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