• 薪酬控制的难点及对象有哪些
  •     编辑:中略咨询    浏览数:275    发布时间:2022-9-16 14:39:30
  •   薪酬控制的目的是使薪酬效益最大化。那么,薪酬控制的难点有哪些?薪酬控制的对象包括什么?下面本文就来介绍一下薪酬控制的难点及对象。

    薪酬控制的难点及对象有哪些

    薪酬控制的难点有哪些

      1、控制力量的多样性。

      中主要有三种控制力,分别是:里现有的正式控制体系、来源于小团体或特定个人的社会控制以及员工的自我控制。为了有效监控的薪酬管理,通常要求这三种控制力必须整合在一起,对员工发挥相同方向的作用。不过实际上,在大多数时候员工必须在各种冲突力量之间做出选择,这也是控制体系始终处于次优状态的重要原因。

      2、人的因素的影响。

      的控制体系在不同时间、不同环境下、处理不同的对象会发挥出不同的作用。例如,如果各项工作职责的设计和履行之间各自独立,工作周期本身比较短,那么控制体系的效果将更加显著。如果某项工作职责在最终结果出来以前要求在职者接受多年的培训,在很长时间里与不同的职位打交道,那么对其监控就不会有明显的效果。

      3、结果衡量的困难性。

      在的日常经营过程中,通常很难甚至不可能对一些工作行为(比如管理者的经营决策是否正确)进行观察。为了进行有效控制,通常会根据其想要的结果制定多个衡量指标。这种行为在一定程度上是有效的,但也容易使员工专注于衡量指标而不是目标本身。

    薪酬控制的难点及对象

    薪酬控制的对象有哪些

      薪酬控制在很大程度上是为了控制劳动力成本,大多数也存在正式的薪酬控制体系。可以从以下三方面关注的薪酬控制:

      1、控制雇佣量,从而进行薪酬控制。

      2、通过对平均薪酬水平、薪酬体系构成的调整,以及有目的地制定的福利计划,从而实现薪酬控制的目的。

      3、通过一些薪酬技术对薪酬进行潜在的控制。

      以上就是关于“薪酬控制的难点及对象”的介绍,供大家参考。

      》》咨询薪酬总额控制、薪酬管理等管理问题,欢迎致电中略咨询。


广州中略管理咨询公司提供战略规划咨询、文化咨询、人力资源咨询、综合管理提升等咨询服务,聚焦发展需求,破解管理难题。
Copyright©2012-2017 AEmodel  版权所有:华体会全站登录  粤ICP备13060742号

咨询热线:

400-0014-591

微信咨询

我要留言

联系客服